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Home 사업분야비용분석/컨설팅컨설팅사업성과관리(EVM)

프라이전트 비용분석/컨설팅

사업성과관리(EVM)

EVM 성과관리 (Earned Value Management)

  • 사업의 비용, 일정목표를 달성하기 위한 계획을 수립한 후, 실제 성과(EV)를 측정하여 설정된 기준과 비교분석함으로써 문제시 필요한 조치를 취할 수 있도록 지원하는 사업관리 방법론

정부운영 방안

  • EVM에 대한 계약특수조건에 반영
    • EVM 추진을 위한 수행방안 명문화
  • EVM은 ADD보다 DAPA가 관심을 갖는 관리 방안
    • 비용과 일정을 통제는 사업관리를 담당하는 DAPA의 관심 영역
  • EVM 운영방안
    • EVM을 위하여 ADD 및 DAPA는 별도의 소프트웨어 운용
    • ADD와 DAPA의 양식 내용이 일부 차이
    • ADD 주관사업도 EVM에 대해서는 DAPA가 최종 승인
  • 시제업체는 매월 EVM 자료를 작성하여 ADD에 제출
    • 주어진 엑셀양식 Format에 따라 자료 작성
    • 이를 위탁기관이 통합하여 ADD/DAPA EVMS 입력 및 보고서 작성

EVM 수행절차

계획단계 → 작업분할구조 및 비용분할구조작성 → 통제계정 확정 → 일정계획 수립 → 성과관리기준선 수립 → 계약서 반영 → 통합기준선 검토 및 사업성과관리계획 승인 → 실행 단계 → 비용, 일정, 성과 → 측정 및 분석 → 분석보고서 작성 및 제출 → 조기.경보 및 대책 수립

EVM 컨설팅 방안

  • 개발기간 전체에 대한 EVM 컨설팅 지원
  • 제안 및 개발기간 초기 EVM 컨설팅 지원

EVM 컨설팅 수행 절차(개발기간 전체에 대한 EVM 컨설팅 지원)

  • 계획단계
    계획단계 업무는 계약시, 매년 12월에 변경사항을 종합하여 계획서 제출 및 승인
  • 통제계정 설정
    요청 업체에서 ADD/DAPA와 협의 후 결정
  • EVM 계획서
    작성양식 송부
    (주) 프라이전트 작성양식 초안 작성 지원
    요청 업체 검토 및 보완 작업 필요
    ADD/DAPA의 검토를 통하여 확정
  • EVM 계획서 작성
    통제계정을 기준으로 작성
  • VPN 설정
    DAPA EVMS 소프트웨어 윤용을 위한 VPN 설정
    ADD/DAPA에 공문으로 요청하여 부여
  • EVM 계획서
    종합 및 승인
    (주) 프라이전트 종합
    ADD/DAPA 검토 후 확정
    ADD/DAPA 에 계획서 설명 및 승인 요청
    ※ 통합기준선 검토 회의를 수행하여 승인
  • ADD / DAPA EVMS에
    계획 내용 입력
    승인된 EVM 계획서를 중심으로 EVM 입력
    ADD EVMS 먼저 입력(문제점 식별) [ADD 주관 사업일 경우]
    DAPA EVMS 입력
  • 실행 단계
    실행단계 EVM 업무는 월별로 사업종료시까지 주기적으로 수행
  • 월별 성과 및
    실비용 데이터 종합
    시제업체 및 ADD개발기관으로부터 월별로 성과 및 실비용 데이터 종합(요청업체)
  • ADD EVMS에 성과자료
    입력 및 분석
    ADD EVMS에 성과자료 입력 (ADD 방문하여 직접 입력)
    [ADD 주관사업일 경우]
  • DAPA EVMS에 성과 자료
    입력 및 분석
    ADD 입력양식을 수정하여 DAPA 양식으로 교체
    DAPA EVMS를 기준으로 성과분석 자료 도출
    편차분석보고서에 성과분석 자료를 입력하여 시제업체별 통보
  • 편차분석보고서 작성 및
    ADD제출
    시제업체는 성과분석 결과를 기준으로 편차
    분석 보고서 작성 및 제출
    ADD 편차분석보고서 종합 및 보관(ADD 주관사업일 경우)
  • 분기별 성과분석보고서
    작성 및 DAPA 제출
    분기별 성과분석 보고서 작성 및 ADD제출
    ADD 보고서 검토 후 DAPS에 송부
    ※ 보고서 체줄 시점 및 내용은 추후 결정
  • ※ 필요시 교육 시행

EVM 컨설팅 수행 절차(제안 및 개발기간 초기 EVM 컨설팅 지원)

  • 계획단계
    계획단계 업무는 사업제안 및 사업계약시 1회(3일) 지원, 요청 시 추가 지원가능
  • EVM 교육 시행
    요청 업체에 EVM에 대한 이론 교육 시행(요청 업체 요청 시 시행)
  • 통제계정 설정
    요청 업체에서 ADD/DAPA와 협의 후 결정
  • EVM 계획서
    작성양식 송부
    (주) 프라이전트 작성양식 초안 작성지원
    요청업체 검토 및 보완 작업 필요
    ADD/DAPA의 검토를 통하여 확정
  • EVM 계획서 작성
    (주) 프라이전트 작성양식 초안 작성지원
    요청업체 검토 및 보완 작업 필요
    ADD/DAPA의 검토를 통하여 확정
  • VPN 설정
    DAPA EVMS 소프트웨어 윤용을 위한 VPN 설정
    ADD/DAPA에 계획서 설명 및 승인 요청
  • EVMS 계획서
    종합 및 승인
    요청 업체 EVM 계획서를 중심으로 EVMS 입력
    ADD/DAPA 검토 후 확정
    ADD/DAPA 에 계획서 설명 및 승인 요청
    ※ 통합기준선 검토회의를 수행하여 승인
  • ADD/DAPA EVMS에
    계획 내용 입력
    승인 EVM 계획서를 중심으로 EVMS 입력
    ADD EVMS 먼저 입력(문제점 식별) [ADD 주관 사업일 경우]
    DAPA EVMS입력
    (주)프라이전트지원 및 입력(요청 업체 담당자 교육 병행)
  • 실행 단계
    실행단계 EVM 업무는 월별로 3개월간 3회 지원 1회(2일)
  • 월별 성과 및
    실비용 데이터 종합
    시제업체 및 ADD개발기관으로부터 월별로 성과 및 실비용 데이터 종합(요청업체)
  • ADD EVMS에 성과자료
    입력 및 분석
    ADD EVMS에 성과자료 입력 (ADD 방문하여 직접 입력)
    (주)프라이전트 지원 (요청업체 담당자 교육 병행 )
    [ADD 주관사업일 경우]
  • DAPA EVMS에 성과 자료
    입력 및 분석
    ADD 입력양식을 수정하여 DAPA 양식으로 교체
    DAPA EVMS를 기준으로 성과분석 자료 도출
    편차분석보고서에 성과분석 자료를 입력하여 시제업체별 통보
    (주)프라이전트 지원 (요청업체 담당자 교육 병행 )
  • 편차분석보고서 작성 및
    ADD제출
    시제업체는 성과분석 결과를 기준으로 편차
    분석 보고서 작성 및 제출
    ADD 편차분석보고서 종합 및 보관(ADD 주관사업일 경우)
    (주)프라이전트 지원 (요청업체 담당자 교육 병행)
  • 분기별 성과분석보고서
    작성 및 DAPA 제출
    분기별 성과분석 보고서 작성 및 ADD제출
    ADD 보고서 검토 후 DAPS에 송부
    ※ 보고서 체줄 시점 및 내용은 추후 결정
    (주)프라이전트 지원 (요청업체 담당자 교육 병행)
  • (주)프라이전트는 실행단계 3회에 걸쳐 입력 지원을 하며, 요청업체 담당 교육을 병행하여
    요청업체 담당자가 추후에 충분히 입력할 수 있도록 지원합니다.
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