반복영역 바로가기
주메뉴로 바로가기

BUSINESS

프라이전트를 소개합니다.

Home 사업분야비용분석/컨설팅컨설팅비용분석 컨설팅

프라이전트 비용분석/컨설팅

전산모델(모수추정) 비용분석 컨설팅

모수추정 기법(PECT, Parametric Cost Estimating Technique)

  • 무기체계의 과거실적 자료를 이용하여 새로운 무기체계의 비용(개발비용, 생산비용, 운영유지비숑)등을 통계적인 방법을 사용하여 추정 하는 기법
    • 신규 무기체계의 비용은 무게, 속도 및 기술적 난이도등 장비의 특성을 나타내는 비용인자(Cost Driver)의 함수로 표현
    • 이를 통하여 추정된 모수를 대상사업에 적용함으로써 발생될 비용을 추정
  • 사업초기 비용추정에 효과적인 방법
    • 사업의 모든 단계에 적용이 가능하나, 비용추정 자료가 부족한 단계에 효율성 극대
    • 비용을 결정하는 몇몇의 모수를 가지고 추정을 시도하므로 변동사항 빠른 적용

Parametric 모델의 개념

  • 비용추정관계식(CER : Cost Estimating Relationship)과 수학적 알고리즘을 사용하여, 무기체계의 개발비용, 생산비용 및 운영유지비용을 추정하는 모델

    ※ 비용추정 관계식(CER)이란? 비용과 각종 파라미터간의 관계를 표현한 함수식

비용분석 방법론 및 사업단계별 비용분석 활용도

비용분석 방법론 및 사업단계별 비용분석 활용도
구분특성한계점
공학적 추정법
  • 가장 세부적인 기법
  • 직접 설계나 생산에 필요한 비용산출
  • 장시간 소요/고비용 소요
  • 분석가들의 편견 내재 가능성
유사장비 추정법
  • 상대적 단순/저비용으로 추정가능
  • 계획/생산의 증가비용 산출 용이
  • 체계화된 시스템에 제한적 적용
  • 동일한 기능/생산 여건시 적용
전문가 추정법
  • 자료 획득제한시 적용
  • 편견 작용가능/정량화 제한
  • 복잡한 체계분야 적용 한계
파라메트릭 비용 추정법(Parametric Cost Estimating)
  • 통계적 자료 이용/저비용소요
  • 설계초기 및 기획/계획단계부터 적용가능

    *전산모델 가용

  • DATA BASE의 질과양에 좌우

하단 내용 참고

  • 선행연구단계 :
  • 탐색개발 체계개발단계 : 유사장비 추정법, 모수 추정 기법
  • 생산단계
  • 운영 유지단계 : 공학적 방법

전산모델(모수추정) 비용분석 컨설팅

  • 사업 제안시 비용분석 필요 (제안시 2가지 이상의 비용분석 자료 제출 필요 - 공학적 분석, 전산모델(모수추정) 비용분석
  • 사업기간동안 CAIV(목표비용관리)에 분기별 비용분석 자료(공학적분석, 전산모델(모수추정) 비용분석)를 제출하게 되어있음
  • 컨설팅 수행기간은 최소 3일정도가 소요되며, WBS양에 따라 일정 및 비용이 증가 할 수 있습니다.
  • 요청업체에 방문하여 컨설팅을 진행할 경우 컨설팅 비용이 증가 합니다.

전산모델(모수추정) 비용분석 컨설팅 TOOL

  • PRICE Model (신규 개발 장비의 연구개발비, 양산비, 운영유지비를 추정)
  • TRUEPlanning Model (신규 개발 장비의 연구개발비, 양산비, 운영유지비를 추정 / Software 개발비 추정 가능)
    • S/W 비용분석은 사업대가기준으로 작성해서 제출이 되고 있으나, 당사는 TRUEPlanning Model을 활용하여 S/W 개발비 추정 가능

업체 전산모델(모수추정) 비용분석 컨설팅 절차 ※ 정부연구 과제는 해당되지 않습니다.

하단 내용 참고
업체 컨설팅(PRICE Model/TRUEPlanning Model)
  • 1. 요청업체가 요구하는 모수추정 비용분석 TOOL 입력변수관련 설명 자료 및 입력자료 송부
  • 2. 요청업체가 개발하는 시제 또는 양산 제품에 대한 WBS 및 입력자료 작성후 당사로 송부
  • 3. PRICE Model / TRUEPlanning Model을 활용한 비용분석 수행
  • 4. 요청 업체 검토 및 수정 요청

    3번으로 피드백

  • 5. 보고 및 보고서 작성 송부
^
팝업레이어 닫기

PRIGENT
PRODUCT