사업분야비용분석/컨설팅교육(Education)교육구성사업성과관리(EVM)
프라이전트 비용분석/컨설팅
사업성과관리(EVM)
사업성과관리
구분 | 교육내용 |
이론교육 |
- 1. 국방사업의 변화
- 비국방패러다임의 변화
- 국방사업의 사업관리 업무절차(안)
- 2. 사업성과관리(EVM) 개요
- EVM 개념
- 현행 사업관리와 EVM 비교
- EVMS 구성요소
- 3. 국내 EVMS 추진절차
- 국내 EVMS 관련 규정
- 국내 EVMS 표준절차
- 4. 계획단계 EVM 수행절차 및 업무
- 계획단계 수행절차
- 제안요구서(RFP) 작성
- 작업분할구조(WBS) 및 조직분할구조(OBS) 작성
- 통제계정(CA) 설정 및 작업패키지(WP) 생성
- 성과관리기준선(PMB) 설정
- 계획예산(PV) 할당
- 성과측정기법(EVT) 수립
- 성과관리계획 수립
- 통합기준선검토회의(IBR)
- 5. 실행단계 EVMS 수행절차 및 업무
- 실행단계 수행절차
- 성과(EV) 및 실비용(AC) 측정
- 성과분석
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운용교육 |
- 1. 업무정의
- 작업분할구조(WBS) 및 조직분할구조(OBS) 생성
- 통제계정(Ca) 및 작업패키지(WP) 생성
- 통합분할구조 검토
- 2. 계획수립
- 계획 예상(PV) 할당 및 목표성과(T-EV) 생성
- 3. 실적측정
- 4. 차트 및 보고서
- 종합분석 차트를 포함한 차트 검토
- 성과관리계획서 등을 포함한 보고서 검토
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